Gerenciamento BIM

Contratar projetistas: como evitar lacunas no escopo

Saiba como contratar projetistas sem lacunas no escopo, garantindo clareza e eficiência desde o início do projeto.

3 min de leitura 695 palavras Revisado pela direção técnica
25/09/2026 3 min Análise técnica
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O que é contratar projetistas sem lacunas no escopo

Contratar projetistas sem lacunas no escopo significa garantir que todas as responsabilidades e entregáveis estejam claramente definidos antes do início dos trabalhos. Isso previne problemas futuros e assegura que cada disciplina saiba exatamente o que entregar. Um exemplo prático é em um projeto de edifício comercial, onde cada disciplina tem suas responsabilidades detalhadamente definidas no BEP. Isso evita sobreposições e falhas de comunicação. Para entender melhor como estruturar esse processo, consulte nosso artigo sobre o Plano de Execução BIM.

Contraste entre contratação com e sem lacunas

Contratar projetistas sem lacunas requer um planejamento detalhado e coordenação contínua. Ao contrário de contratações que deixam brechas, isso assegura que cada etapa do projeto seja cumprida conforme o planejado.

  • Projeto de infraestrutura com lacunas: Falhas na definição de responsabilidades levam a retrabalhos e atrasos.
  • Projeto com BEP completo: Responsabilidades bem definidas evitam conflitos, resultando em uma execução mais eficiente.

Entregáveis ao contratar projetistas corretamente

Os entregáveis de um processo de contratação bem estruturado incluem um BEP detalhado, cronograma de entregas e uma matriz de responsabilidades precisa.

  1. BEP detalhado: Documento que guia todo o projeto com clareza.
  2. Cronograma de entregas: Define prazos realistas para cada etapa.
  3. Matriz de responsabilidades: Atribui tarefas específicas a cada disciplina envolvida.

Com mais de 20 anos de liderança técnica, a Bononi Engenharia tem experiência em gerenciamento e coordenação de projetos que garantem esses entregáveis.

Quando contratar projetistas no empreendimento

Contratar projetistas deve ocorrer logo após a definição das diretrizes do projeto, garantindo alinhamento desde o início.

  1. Antes do desenvolvimento do BEP: Máximo alinhamento e clareza.
  2. Durante a fase inicial de concepção: Ainda é possível ajustar diretrizes sem grande impacto.
  3. Após o início do projeto: Riscos de desalinhamento e retrabalho aumentam.

Para saber em qual fase a Bononi deve ser envolvida, veja aqui.

Como medir o sucesso na contratação de projetistas

Medições de sucesso incluem indicadores como cumprimento de prazos, qualidade das entregas e alinhamento com o BEP.

  • Cumprimento de prazos: Atrasos frequentes indicam problemas de gestão.
  • Qualidade das entregas: Erros nos documentos entregues podem comprometer o projeto.
  • Alinhamento com o BEP: Desvios do plano inicial precisam ser corrigidos prontamente.

Mais de 1.000.000 m² em execução de obras é um testemunho do nosso compromisso com a qualidade e o prazo.

O que contratar projetistas não é

Contratar projetistas não é apenas assinar um contrato, mas envolve coordenação contínua e revisão de entregas. O erro comum é achar que o contrato basta para garantir entregas.

Chamada para ação

Para garantir que seu projeto não tenha lacunas e que cada etapa seja cumprida com precisão, confie na Bononi Engenharia para o gerenciamento e coordenação do seu empreendimento.

Perguntas frequentes

Como garantir que o BEP esteja completo antes de contratar projetistas?

Um BEP completo antes de contratar projetistas assegura que todas as responsabilidades estão claras e evita lacunas no escopo. O BEP deve ser desenvolvido em conjunto com os principais stakeholders do projeto.

Quais são os riscos de contratar projetistas sem coordenação ativa?

Os riscos incluem falta de alinhamento, aumento de retrabalhos e atrasos no cronograma. A coordenação ativa garante que o projeto siga conforme planejado e que problemas sejam resolvidos rapidamente.

Como saber se a equipe de projetistas está alinhada com o cronograma?

Acompanhe o cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma e realize reuniões de alinhamento regularmente. Desvios no cronograma devem ser tratados imediatamente para evitar impactos maiores.

O que fazer se um projetista não cumpre o que foi acordado no BEP?

Se um projetista não cumpre o BEP, é crucial revisar os entregáveis, identificar a causa do desalinhamento e implementar ações corretivas. A coordenação contínua ajuda a prevenir esse tipo de problema.

Quando é o melhor momento para envolver a Bononi Engenharia no projeto?

O melhor momento para envolver a Bononi Engenharia é no início do desenvolvimento do BEP, garantindo que todas as etapas do projeto sejam coordenadas de forma eficiente desde o começo.

Conclusão

Decidir pela contratação de projetistas com um escopo claro e coordenado é crucial para o sucesso do projeto. Adiar essa decisão pode resultar em custos adicionais e atrasos significativos.

Para evitar problemas, é essencial contar com uma equipe experiente em gerenciamento e coordenação, como a Bononi Engenharia, que possui ampla experiência no setor.

Perguntas frequentes

Respostas diretas para as dúvidas mais comuns

Um BEP completo antes de contratar projetistas assegura que todas as responsabilidades estão claras e evita lacunas no escopo. O BEP deve ser desenvolvido em conjunto com os principais stakeholders do projeto.
Os riscos incluem falta de alinhamento, aumento de retrabalhos e atrasos no cronograma. A coordenação ativa garante que o projeto siga conforme planejado e que problemas sejam resolvidos rapidamente.
Acompanhe o cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma e realize reuniões de alinhamento regularmente. Desvios no cronograma devem ser tratados imediatamente para evitar impactos maiores.
Se um projetista não cumpre o BEP, é crucial revisar os entregáveis, identificar a causa do desalinhamento e implementar ações corretivas. A coordenação contínua ajuda a prevenir esse tipo de problema.
O melhor momento para envolver a Bononi Engenharia é no início do desenvolvimento do BEP, garantindo que todas as etapas do projeto sejam coordenadas de forma eficiente desde o começo.

Nota: este conteúdo tem finalidade informativa e descreve práticas de gestão do processo de projeto. Cada empreendimento tem tipologia, fase, disciplinas e restrições próprias, então as decisões técnicas precisam ser avaliadas caso a caso. Publicado por Bononi Engenharia.